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来源: 东丰物流 作者: 张重钢 2019年11月25日 14:02
众所周知的是，现在的物流公司依附于互联网带来的便捷，取得了非常大地发展，这也给我们的日常生活带了极大的便利。那么随着物流行业的不断发展，物流公司在向前奋进的过程中会出现某些制约因素，如果解决不好可能会蒙受重大损失。那么作为武汉物流公司中的佼佼者，东丰物流十分有必要给大家阐述物流公司的制约因素有哪些？
1、外部因素
一些中小物流公司在国家"放小""扶小"政策扶持下，进行改制和新机制规范运作的改变，国家对中小物流公司的信贷金融政策的放宽，以及引导中小物流公司调整、改革和发展的主要措施，都可能让这些物流公司产生依赖思想，不去谋求变革和发展。中小物流公司长期采用"大而全""小而精"生产模式和经营观念，物流系统与组织管理表现出不相匹配，或者不能相容的状况，这必将对物流公司发展产生内在的创伤，影响正常的运作和经营。
2、结构因素
中小物流公司运输体量大涉及区域广，总体来说规模不小。但是物流系统和产业结构不合理，低效率的物流运输线路建设过多，消耗过多的人力物力。没有建立专人专车负责专一路线，运输专线的缺失会让延长货物在运输途中的时日，没有大局观，不作长远打算，是影响物流公司生存发展的重要因素。
3、管理因素
大多数中小物流公司在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，没有引进专项人才，导致公司缺乏系统的组织管理能力，使得运输打包处于混乱状态；没有建立科学的内管理制度，让公司在物流系统的管理上处于无序状态。简单的一句话就是：做不到专业的人干专业将会让物流公司内伤不断。
虽然我国现有的物流公司数以万计，跟着时代脚步往前发展的也不在少数，但是真正能够发展壮大的物流公司没有几个，每家企业或多或少都会有小问题，只有时刻保持革新的状态，引进全新的技术或者设备，建立科学的管理制度，你才有可能让物流公司处于行业前列。
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